IFA Управление проектами

Период обученияЦена (без учета налогов)ГородПреподаватель
25, 26, 27 апреля9600 грн. КиевСергей ГвоздевЗаписаться


Новый CPD-курс от Института финансовых бухгалтеров (IFA, Великобритания)
Стоимость экзамена на получение Международного диплома IFA оплачивается отдельно и составляет 35 Фунтов Стерлингов. Оплата производиться в гривне по курсу УкрсибБанка на день оплаты.

В ходе обучения Вы увидите живой процесс создание плана и обеспечение его своевременного выполнения в украинских реалиях; Вы научитесь заранее распознавать опасные зоны проекта и получите навыки по решению проблемных ситуаций.

Курс предназначен для руководителей высшего и среднего звена, специалистов, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия, аналитиков, экономистов и финансистов, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания.

Проектный менеджмент, как методология и свод лучших мировых практик, совершенствуется в таких направлениях:

  • признание роли психологических и поведенческих факторов участников проекта во время его планирования;
  • использование более дружелюбных к пользователям компьютерных программ для управления возросшими потоками информации;
  • минимизация эффекта вредной многозадачности ресурсов – эшелонирование работ для критически важных специалистов;
  • совершенствование методов управления несколькими проектами;
  • установка четкой системы приоритетов в процессе выполнения проектов.

Используя эти новые знания, наш курс позволит разобрать такие процессы:

  • переход от стратегии компании к определению перечня необходимых проектов;
  • построение системы управления рисками в проектах;
  • построение оргструктуры проекта;
  • составление план-графика проекта;
  • планирование бюджета проекта;
  • управление изменениями в проекте;
  • построение системы коммуникаций.

В программе (скачать в PDF):

День первый (25.04.18)

Время Содержание
10:00-11:30 Специфика управления проектами по сравнению с управлением операционными процессами.
Обоснование запуска проекта. Связь проектов со стратегией компании. Деловая игра.
11:30-11:45 Перерыв на кофе
11:45-13:15 Предпроектная подготовка. Определение сути проекта и детализация его целей. Анализ заинтересованных сторон проекта и принципы работы с ними. Резюме и устав проекта. Работа с кейсом.
13:15-14:15 Расширенный перерыв на кофе
14:15-15:45 Построение системы управления рисками в проектах. Карточка рисков. Журнал контроля за состоянием рисков. Работа с кейсом (продолжение).
15:45-16:00 Перерыв на кофе
16:00-17:30 Эффективное распределение проекта на компоненты: фазы, группы задач, задачи и действия.
Переход к целостному взгляду: определение взаимосвязей между компонентами проекта. Как все это должно “сработать” вместе? Построение сетевого графика. Работа с кейсом (продолжение).
17:30–18:00 Рефлексия по результатам дня.

День второй (26.04.18)
9:00 -10:00 Консультации по проектам участников программы

Время Содержание
10:00-11:30 Определение продолжительности выполнения работ и проекта в целом. Понимание принципа вариативности длительности сроков выполнения проектных задач. Деловая игра. Работа с кейсом (продолжение).
11:30-11:45 Перерыв на кофе
11:45-13:15 Расчет “Критического пути” выполнения проекта. Методы СРМ и PERT. Оценка вероятности завершения работ в срок. Работа с кейсом (продолжение).
Эффект вредной многозадачности. Роль учета затрат времени в успешном выполнении проекта. Деловая игра.
Эффективное использование ресурсов, переход от критического пути проекта к критической цепи. Роль руководителя проекта. Усиление организационной культуры проектного управления.
13:15-14:15 Расширенный перерыв на кофе
14:15-15:45 Переход от логической схемы проекта к календарному плану. Диаграмма Гантта.
Определение ответственных за выполнение задач проекта. Составление матрицы «компетенции-мотивация». Выравнивание нагрузки на участников проекта. Потери времени из-за фрагментации работ. Деловая игра.
15:45-16:00 Перерыв на кофе
16:00-17:30 Защита плана работ перед заказчиком. Методы сжатия проекта.
17:30–18:00 Рефлексия по результатам дня.

День третий (27.04.18)
9:00 -10:00 Консультации по проектам участников программы

Время Содержание
10:00-11:30 Управление проектами с помощью бюджетов. Оценка освоенного объема работ. Работа с кейсом (продолжение).
11:30-11:45 Перерыв на кофе
11:45-13:15 Проблемы, связанные с неконтролируемой многозадачностью и пути их устранения. Примеры решения проблемы избыточной многозадачности.
13:15-14:15 Расширенный перерыв на кофе
14:15-15:45 Критическая цепь – совершенствование методологии управления проектами для повышения вероятности завершения проектов в срок, в рамках бюджетов и без ущерба качеству. Деловая игра, иллюстрирующая применение методологии критической цепи.
15:45-16:00 Перерыв на кофе
16:00-17:30 Что нужно сделать в компании для перехода к системному управлению проектами – создание инфраструктуры, регламентов, интеграция работ над проектами в общую систему приоритетов работ в компании.
17:30–18:00 Подведение итогов обучения.

Бизнес-консультант:

Сергей Гвоздев — кандидат экономических наук, МВА

Управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно»,  профессор по  управлению бизнесом Киевской школы экономики, Института Приватизации и Менеджмента (Минск) и Львовской Школы Бизнеса, Approved Tutor at Edinburgh Business School  Eastern Europe, Adjunct Professor at St.Thomas University (Minneapolis, USA).

Основное направление работ связано с внедрением методов управления потоками на основе Теории ограничений (ТОС) и бережливого производства. С 2008 по 2010 год возглавлял в Киеве первую европейскую  региональную Школу Голдратта. Ведет курсы операционного менеджмента и управление  проектами, проводит корпоративные семинары и тренинги по организации и управлению движением продукции в  цепочках поставок.

IFA_Logo_17new_250Об IFA

  • Основан в 1916 году
  • В Институте обучаются студенты из более 80 стран мира
  • IFA имеет международный статус и широкое признание
  • Программы соответствуют стандартам Ofqual (британская служба контроля качества квалификаций, экзаменов и тестирования студентов)
  • IFA полный член IFAC
  • IFA — часть IPA Group (крупнейшей в мире организации профессиональных бухгалтеров, работающих в сегменте малого и среднего бизнеса)

Для регистрации на курс
пройдите по ссылке | позвоните нам по телефонам: (044) 391-51-82, 407-39-20

До встречи!